1. Manajemen Perubahan |
- Tim kerja belum ada (2022)
- Belum ada name tag
- Rencana ZI belum ada
- Ada temuan gratifikasi
- Belum ada evaluasi WBK/WBBM
- Marka parkir belum jelas
- Belum ada budaya kerja baik
- Belum ada ruang tamu
|
- Tim ZI aktif (2023)
- Name tag sebagai identitas
- Rencana ZI dengan bukti otentik
- Zero gratifikasi
- Evaluasi oleh pimpinan fakultas
- Marka parkir terstruktur
- Budaya kerja diterapkan
- Ruang tamu Lt.2 Gedung 178
|
- Tim kerja belum ada (2022)
- Belum ada name tag
- Rencana ZI belum ada
- Ada temuan gratifikasi
- Belum ada evaluasi WBK/WBBM
- Marka parkir belum jelas
- Belum ada budaya kerja baik
- Belum ada ruang tamu
|
- Tim ZI aktif (2023)
- Name tag sebagai identitas
- Rencana ZI dengan bukti otentik
- Zero gratifikasi
- Evaluasi oleh pimpinan fakultas
- Marka parkir terstruktur
- Budaya kerja diterapkan
- Ruang tamu Lt.2 Gedung 178
|
2. Tata Laksana |
- SOP sudah mengacu proses bisnis
- Peta bisnis tersedia
- SPBE belum lengkap
- SPBE belum terintegrasi
- Informasi publik terbatas
- Transformasi digital terbatas
|
- SOP dievaluasi berkala
- Peta bisnis terimplementasi
- SPBE hampir lengkap
- SPBE terintegrasi
- Informasi publik terbuka
- Transformasi digital optimal
|
- SOP sudah mengacu proses bisnis
- Peta bisnis tersedia
- SPBE belum lengkap
- SPBE belum terintegrasi
- Informasi publik terbatas
- Transformasi digital terbatas
|
- SOP dievaluasi berkala
- Peta bisnis terimplementasi
- SPBE hampir lengkap
- SPBE terintegrasi
- Informasi publik terbuka
- Transformasi digital optimal
|
3. SDM |
- Perencanaan pegawai sesuai kebutuhan
- Kinerja individu baik
- Mutasi untuk mengisi kekosongan
- Assessment belum lengkap
- Pengembangan kompetensi terbatas
- Ada pelanggaran disiplin
|
- Perencanaan pegawai terstruktur
- Kinerja individu meningkat
- Mutasi terencana
- Assessment menyeluruh
- Pengembangan kompetensi aktif
- Pelanggaran menurun
|
- Perencanaan pegawai sesuai kebutuhan
- Kinerja individu baik
- Mutasi untuk mengisi kekosongan
- Assessment belum lengkap
- Pengembangan kompetensi terbatas
- Ada pelanggaran disiplin
|
- Perencanaan pegawai terstruktur
- Kinerja individu meningkat
- Mutasi terencana
- Assessment menyeluruh
- Pengembangan kompetensi aktif
- Pelanggaran menurun
|
4. Akuntabilitas |
- Keterlibatan pimpinan terbatas
- Capaian belum 100%
- Evaluasi 1x setahun
- Belum ada reward/punishment
- Belum ada SDM bersertifikasi
- Kerangka kinerja ada
|
- Pimpinan aktif dalam IKU/PK
- Capaian meningkat
- Evaluasi 2x setahun (e-SKP)
- Sistem reward dalam kajian
- Ada SDM bersertifikasi
- Kerangka kinerja dengan e-SKP
|
- Keterlibatan pimpinan terbatas
- Capaian belum 100%
- Evaluasi 1x setahun
- Belum ada reward/punishment
- Belum ada SDM bersertifikasi
- Kerangka kinerja ada
|
- Pimpinan aktif dalam IKU/PK
- Capaian meningkat
- Evaluasi 2x setahun (e-SKP)
- Sistem reward dalam kajian
- Ada SDM bersertifikasi
- Kerangka kinerja dengan e-SKP
|
5. Pengawasan |
- Belum ada tim gratifikasi
- Pengendalian terpusat
- SPIP general
- Pelaporan harta belum maksimal
- Belum ada WBS
|
- Tim gratifikasi aktif
- Pengendalian berjenjang
- SPIP terstruktur
- Pelaporan harta 100%
- WBS terimplementasi
|
- Belum ada tim gratifikasi
- Pengendalian terpusat
- SPIP general
- Pelaporan harta belum maksimal
- Belum ada WBS
|
- Tim gratifikasi aktif
- Pengendalian berjenjang
- SPIP terstruktur
- Pelaporan harta 100%
- WBS terimplementasi
|
6. Pelayanan Publik |
- Standar belum menyeluruh
- Inovasi terbatas
- Pelayanan prima belum optimal
- Pengaduan belum responsif
- Survey belum rutin
- TI belum optimal
|
- Standar terpublikasi
- Inovasi signifikan
- Pelayanan prima aktif
- Pengaduan multi-channel
- Survey 4x setahun
- TI terintegrasi
|
- Standar belum menyeluruh
- Inovasi terbatas
- Pelayanan prima belum optimal
- Pengaduan belum responsif
- Survey belum rutin
- TI belum optimal
|
- Standar terpublikasi
- Inovasi signifikan
- Pelayanan prima aktif
- Pengaduan multi-channel
- Survey 4x setahun
- TI terintegrasi
|